Партнеры 1С:Консалтинг работают под единой маркой 1С:Консалтинг и имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» консультантов , которые способны в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии, максимально эффективно использовать информационную систему для автоматизации системы управления компанией, интегрировать ее в общую структуру бизнеса, обучить пользователей работе с системой.
Качество внедрения программных продуктов, ориентированных на автоматизацию задач управления, находится в прямой зависимости от грамотного управления проектной деятельностью. Партнеры - участники сети 1С:Консалтинг используют инструменты проектного управления и имеют в своем штате сертифицированных специалистов по управлению проектами .
Фирма «1С» и ее партнеры прилагают совместные усилия для постоянного повышения качества обслуживания пользователей. Участники сети 1С:Консалтинг применяют в своей практике технологии работ в соответствии сертифицированных со стандартом качества ISO 9001:2000 и многие компании имеют сертификаты международного образца.
1С:Консалтинг - комплексный подход к системе управления
Основные задачи направления 1С:Консалтинг:
Предоставление клиентам консалтинговых услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов.
Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к автоматизации предприятия с применением инструментов управленческого и бухгалтерского консалтинга.
Поддержка, развитие и продвижение современных технологий и инструментов в области управленческого, бухгалтерского и налогового консалтинга.
Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации.
Формирование квалифицированной сети партнеров, обладающих знаниями и опытом решения управленческих задач с применением возможностей программных продуктов системы «1С:Предприятие 8».
Повышение эффективности управления невозможно, без системного решения актуальных задач конкретного предприятия. Автоматизация предприятия одновременно с совершенствованием управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь максимального эффекта. Именно комплексный подход к системе управления реализуется партнерами сети 1С:Консалтинг.
Партнеры сети 1С:Консалтинг выполняют проекты, включающие в себя консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».
